Leadership Transformation, di Joseph Riggio

Joseph Riggio ha pubblicato su www.youtube.com due splendidi video. Nel primo, che potete vedere qua sotto, parla ad una platea di “leaders” aziendali introducendo l’idea della “Magnificenza” nella vita e nel lavoro.

Per chi mastica poco l’inglese, vi invito a leggere più sotto la traduzione della prima parte del video, che ho fatto io stesso, e di cui mi assumo la responsabilità.

Buona lettura, Petar

Dunque, parliamo di quest’idea della Mitologia, e ci chiediamo del perché sia così importante per la leadership, per la trasformazione, e perché mai la “trasformazione” sia un’idea importante per la “leadership”?

Ora, per me, il punto è il seguente: tutti noi, in qualche modo, viviamo in un Mito, eppure esso è quasi sempre a noi invisibile. E’ onnipresente: talmente presente nella nostra vita che non riusciamo a vederlo, eppure si svela continuamente attorno a noi, in effetti guida la nostra performance, guida ciò che noi facciamo, giorno dopo giorno.

L’aspetto più essenziale della leadership, la cosa più essenziale che voi dovete fare giorno per giorno, in quanto leaders, è prendere decisioni.

Permettetemi di chiarire che, per me, le “decisioni” non sono ciò che succede nella vostra testa, questa non è una decisione, ma una “idea”.

La decisione è presente quando succede qualcosa là fuori, nel mondo. Quando fate qualcosa con l’idea che avete nella testa, per far succedere qualcosa.

E’ qui uno dei grandi segreti della leadership, che tutti conoscono, eppure così poche persone seguono. Riguarda il far sì che gli altri mettano in pratica, implementino, le idee create da voi stessi o da altri, della cui esecuzione siete responsabili, in una qualche maniera che sia Magnifica.

Il vero messaggio che vi sto lasciando è che tutti noi abbiamo la sensazione di voler essere “Magnifici”, abbiamo tutti la sensazione che, in qualche modo, sia possibile essere “Magnifici”, ed abbiamo la magnifica idea di stare solo aspettando di esprimerlo.

Per coloro dei presenti che sono nel business, parte di quest’idea è l’espressione del business stesso. In che modo il business viene portato alla vita, si manifesta questa magnifica idea, che magari realizziamo per la durata dell’intera vita.

Eppure, nonostante questo desiderio essenziale, struggente, questa brama che abbiamo, di essere Magnifici, di rendere manifesta nel mondo che ci circonda la Magnificenza che possediamo e che abbiamo coltivato per anni, spesso non facciamo altro che chiederci, con calma ed in segreto “sono davvero abbastanza buono per questo?”

Quindi, il lavoro che vi porto, il lavoro che faccio, consiste innanzitutto nel definire questa premessa: “Non c’è niente che voi abbiate bisogno di fare per essere “buoni abbastanza””.

Ora, questo può sembrare strano perché le persone con cui lavoro, come voi stessi, sono già di successo, voi sapete come avere successo, voi sapete come produrre, come vincere, come eseguire, come ottenere, eppure, ogni singola volta che mi siedo con qualcuno, non importa quanto d’elite sia la posizione che ha, o il ruolo esaltato che recitano, segretamente si chiede, di nuovo, “che cosa manca?”.

Comprendiamo tutti questo concetto di successo, siamo stati allenati ed in qualche modo indottrinati con queste regole di successo, che riguardano “l’ottenere”, ed anche che “ciò che vogliamo” è “soddisfazione”.

Ma la “soddisfazione” non esiste “al momento”, è un buffo aspetto di essa; vedete, la “soddisfazione” esiste nel nostro futuro, E’ l’idea che siamo costruendo nella direzione della nostra eredità. Qualcosa che sia significativo non solo per noi stessi, ma per coloro per i quali abbiamo contribuito quando non saremo più qui. Questo è davvero parte dell’essere “magnifici” come leader. L’abilità di far propria questa posizione ove sai come costruire un’eredità che sia sostenibile quando non sei più qui, che sei del tutto impegnato per rendere manifesto qualcosa che potresti non vedere mai realizzato, ma il tuo lavoro è “preparare il campo”, seminare quel terreno, preparare quei germogli che eventualmente lascerai in cura ad altri finché non cresceranno nella pienezza del loro essere.

Ora, per fare ciò, devi innanzitutto porti la domanda “chi sono io?”, “chi sono io per fare una cosa del genere?”… questa, è una domanda ontologica.

Non siamo abituati a questo tipo di domande, a domande riguardo all’ “essere” e “chi siamo”; in pratica, abbiamo separato il mondo in pezzi, e tutto ciò che vediamo attorno a noi stessi… questa idea, sapete, di “avere”, “essere”, “fare”, “fare”, essere”, “avere”… è irrilevante.

Questa è una singolarità!

Non c’è “fare” senza “essere”. Se non esisti, cosa mai puoi fare? Quindi, naturalmente, al primo posto c’è l’ “essere”, ma il nostro “essere” si rende manifesto in ciò che “facciamo”, ed attraverso ciò che “facciamo”, otteniamo ciò che “abbiamo”. E’ una singolarità! E’ una singola espressione completa contenuta in se stessa, che frazioniamo e frammentiamo nella nostra mente.

Non c’è nessun frazionamento nel mondo, l’Universo emerge con consistenza, ed emerge come una Totalità, e quando voi, come leaders, imparate ad entrare in questa Totalità, la Magnificenza che possedete, la Magnifica idea che state guidando in porto, inizia ad emergere con voi stessi.

Qui, qualcosa di incredibile, al di là di ciò che voi, stando qui seduti, siete persino in grado di immaginare perché non lo potete contenere, non è semplicemente “dentro” di voi, è nella Totalità che abbiamo dentro noi stessi, ed è essa a contenere noi, non siamo noi a poter contenere essa.

Quando fate il vostro passo dentro questo, lì trovate la magia. So bene che è un’idea inusuale da portare in un gruppo sulla leadership, ad eventi come questo, eppure tutti noi vogliamo essere un po’ magici.

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Posted by Petar on May 31 2009. Filed under Formazione, Mythoself. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. You can leave a response or trackback to this entry